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引领社会办医的“鲶鱼效应社会办医也能憧憬顶级医院

来源:郑州阳城医院  上传时间:2015-10-22  浏览次数:3443次

   一家由民营企业全资注入10余亿元,完全按照国内顶级医院设备、人才、技术、服务标准配置的大型综合医院,以公益和慈善出道,以造福乡亲、树立百年品牌为目标,坚持提供“三甲”医院标准的医疗技术服务,却以县级医院标准收费。从资本的逐利本性上来说,这能行得通吗?


   在有“天地之中”美誉的历史文化旅游名城——登封市,民营企业阳城集团的转型,专注于健康产业。其第一个大手笔即是建设郑州市第十六人民医院,为了保证医院持续健康发展,企业向医院高管团队慰抚说“20年内不必考虑赢利”。一个集中了国际顶尖医疗设备、一流医疗环境、一流管理团队、一流医学专家,亮相伊始即锁定“三甲”医院标准的民营医院,运行策略始终彰显“公益”二字,其目标何在?


   我们追溯该院诞生起点,访谈近20个科室中层、高层管理团队,挖掘各项运营数据,对该院引领社会办医方向、为高品质民营医院探路的轨迹进行了深入的剖析。


   记者手记:健康梦的使命和承诺


   想要了解我院作为强势社会资本激活医疗市场的故事,有3个人永远避不开。


   一个是阳城集团老董事长赵更新。在赵更新的理想中,用10余亿元建设一家国内一流医院,是一个怀有“共同富裕”之梦的企业家的战略决策,是一位曾经的患者对几十年就医经历的反思,是一位精英企业家用人之道的自然发展。


   一个是阳城集团现任董事长赵同军。在赵同军看来,建设一家一流的医疗机构,是阳城集团发展转型的关键一步。而推动以我院为代表的大健康发展战略,要高扬阳城集团“以人为本、艰苦创业”的企业文化,展现“厚德、诚信、敬业、创新”的企业形象,实现二次创业的完美嬗变。


   另一个是我院院长陈刘生。他曾带领郑州市第五人民医院(现郑州人民医院),以服务、专科、管理、文化为主要支撑点,励精图治,形成了闻名全国的郑州五院现象,基本促成了河南医疗市场的三足鼎立局面。在省级医院林立的夹缝中,将一家市级医院带入省内医院的一流方阵,陈刘生以身示范的敬业精神、熔炉精神、主人翁精神、专业精神功不可没,他也因此被评为全国优秀医院院长。


   使命总将最合适的人牵到一起。阳城集团谋求转型时,其管理高层给予以陈刘生为代表的医院管理团队充分的信任。陈刘生执掌这家医院,发展起点显得不同寻常——“一开始就处处是亮点,没有理由不成功”(陈刘生语)。我院的发展塑型,兼具了公立医院与民营医院的优势,又摒弃了各自的缺点,有望探索出一条新的高品质标杆式民营医院发展模式。用陈刘生的话来说,他有了前所未有的治理医院空间,建设理想化医院的梦想有望一一实现。


   社会办医也能憧憬顶级医院--剖析我院创建高品质民营医院之路


   运营伊始即投入近亿元资金,启动覆盖近10万老年人的免费体检,人均体检费用超过1000元。这一在国内医疗机构绝无仅有的善举,属于刚刚运营的郑州市第十六人民医院(郑州大学第一附属医院集团医院)。


   在我院还有更多“不寻常”的事:几乎在每个工作日凌晨6点左右,在门诊楼、病房楼的地下室,诊室、病房,都能见到院长陈刘生巡查的身影;在任一个病区,一有时间,科主任、知名专家都要将年轻医生叫到一起,手把手指导与示范;在手术麻醉科室、重症医学科、内科、外科、妇科、口腔科等就诊区,处处洋溢着清新、愉悦和活力……


   在院区走一圈,园林景观式的设计沁人心脾,国内外一流的高端医疗设备琳琅满目,一站式服务贴心暖人。不完全数据显示,从3月16日正式运行6个月后,该院日门诊量即超过500人次,日均住院人次达160余人。


   这就是登封市阳城企业集团有限公司(以下简称阳城集团)投资10余亿元倾力打造的现代化大型综合医院——郑州市第十六人民医院集团医院,简称郑州十六医院)。开业伊始,该院在硬件配置、环境布局、人才配备、制度建设上已具备三级医院诊疗水平。该院将瞄准百姓需求和公益方向,立足长远,办百姓满意医院,办引领社会办医方向的高品质标杆医院,为造福百姓做出探索、为社会办医健康持续发展做出探索,着力打造百年医院品牌。


   A公益起点 全方位回报社会的健康梦


   凌晨三四点,登封市宣化镇佛垌、三岔口、申家沟3个村已经热闹起来。家家户户搀扶着老人,统一去我院免费体检。从5月15日至5月27日,宣化镇共组织16个村2214名65岁老年人前往体检,实现了免费体检全覆盖。


   自从今年1月份以来,这一幕不断在登封市各乡镇村落上演。


   我院医保办主任赵静说,截至9月20日,该院体检中心共服务20362人,其中对登封市65岁以上老年人的免费体检人数为15687人,占比77%。


   这次针对登封市所有65岁以上老人推出的免费体检,套餐内容丰富,其中老年女性体检套餐正常价1065.68元,老年男性体检套餐正常价1026.68元。这一体检规格远超国内各类免费体检以及商业体检套餐水平。目前,我国通行的老年人免费体检套餐核算价格很少超过百元;职工免费体检套餐均价为二三百元,商业体检项目超过500元的为数很少。


   据悉,在老年男性套餐中,光是单项核算价格在55元以上的就有9项,如胸部正位片检查、腹部彩超、泌尿系彩超、糖化血红蛋白检查、甲功三项检查、同型半胱氨酸检查、前列腺癌筛查、甲胎蛋白检查与癌胚抗原检查。女性体检有针对性地进行子宫附件超声及宫颈液基细胞学检查。这些体检项目均按县级医院收费价格核算,且均由该院免费提供。


   这是我院试运行之初,其出资方阳城集团谋划实施的重磅慈善行动,名为“2015登封健康行——健康登封关爱老人”,计划为登封市所有65岁以上老年人免费体检。根据官方数据,该市现有65岁以上老年人近10万名,意味着阳城集团需要投入资金近1亿元。这样由社会资本出资近1亿元、人均费用超千元的免费体检,在全国独一无二。


   陈刘生表示,免费体检覆盖所有临床科室,涵盖一般检查、临床检查、辅助检查等,将糖尿病、心脏病、癌症、肝胆疾病、青光眼、白内障等常见疾病筛查作为重点,体检层次和质量前所未有、投入力度前所未有、覆盖层面前所未有、社会影响前所未有,“以社会资本办了一项公益事业”。


   这样大规模、高层次的体检,对疾病实现了全普查、早干预。该院仅在前两个月就筛查出白内障患者2562人。截至9月中旬,有9927位65岁以上女性接受了检查,其中发现90多例宫颈癌患者,均为宫颈重度异形增生或原位癌或原位癌累及腺体,也包括部分早浸病例,均得到了活检证实。


   对于筛查出疾病的患者,该院不会一放了之,更不会“跑马圈地”。以90多例宫颈癌患者为例,该院首先在7个工作日内电话通知患者家属或直接将报告单送过去,告知其存在风险,指导其到正规医疗机构确诊。如果患者在我院有就医需要的,该院会开辟绿色通道,安排专业的医护团队给予针对性治疗。目前该院筛查出来的90多例宫颈癌患者中,有30多位选择在该院接受手术,预后效果良好。


   对阳城集团来说,这一行动绝不是心血来潮。


   阳城集团老董事长赵更新说,阳城集团的壮大离不开政府和民众的支持。选择投资医院,就是持之以恒地办公益事业,让当地百姓受益。阳城集团现任董事长赵同军表示,阳城集团未来将确定以医疗卫生、健康养老、园林绿化为核心的“大健康”发展战略,其首要目标就是造福百姓的健康。


   B发展基点 机制优势激活科学办院的潜力


   不追求短期赢利,而要追求长期发展;不追求一时得失,而要树立百年品牌。阳城集团高层数次这样公开表态。


   如何定位医院的发展,影响着医院发展的气质,最终影响到医院形象的塑造。引领社会办医方向,走出一条社会资本办高品质标杆医院之路,就是要科学治院、科学管院。


   阳城集团作为社会资本,具有用人机制灵活、创新机制强、成本效益意识明显、战略规划具有纵深度的体制机制优势。而我院的管理团队,大多数在全省一流三级公立医院浸润几十年,专业优势明显,办院思路开阔。当然,作为一家现代化企业集团,我院作为阳城集团全资注资的子公司,管理团队必须接受现代企业制度的约束,为其发展负责。以现代企业制度的精神再造一家医院,就是要推动医院发展回归本性,实现长期健康可持续发展。


   也因此,在制度框架上,阳城集团任命陈刘生为集团副总经理,从集团层面给位置;在医院治理层面上,院长同时是法人代表和理事会理事长,出资人担任理事。从总公司与子公司的关系来看,医院管理层在集团公司董事会领导下,全权负责医院的发展。赵同军董事长用几句话来表示出资人与医院管理层的关系,“集团公司高层不直接插手办医院,而是做好外围的事和其他杂事,腾出空间来让医院管理层全心全意搞管理、搞专业、搞服务,没有后顾之忧”。


   难能可贵的是,从基础建设、全面装修、开业运营等各个环节,该院建设资金动辄上亿元,但没有任何人走后门和“跑冒滴漏”,而是尊重市场、尊重科学、清清白白。


   这就是阳城集团“用人不疑、疑人不用”的用人观。也正是给予医院管理团队充分的信任,短短2年零8个月,一个占地200多亩、首期建筑面积17万平方米的现代化三级综合医院即从无到有、成功开业,创造了新医院建设的奇迹。


   该院分管感染科、医院功能流程的副院长何长新说,在集团高层的信任下,大家鼓足了劲儿,力争将几十年来在医疗工作中的积累和思考凝结为美丽、智能、生态化、人文色彩浓厚的建筑物和医疗实践。


   陈刘生表示,集团充分授权后,作为法人代表反而压力更大,必须将心比心、换位思考,为出资人着想、为医院长久发展着想,改进绩效管理水平,全面推进医院科学发展。


   也正是如此,该院在诸多领域实现了突破:信息化全面贯通,打通了互联网、物联网通道;各个空间、科室与病区实现了整体布局与专科特色的统一管理,防止了各自为政,又彰显了科室特色;绿色、生态、智能的特点体现到了每一个空间,有望成为河南首个获得认证的绿色建筑示范单位;全面推进了成本控制,节约意识灌输到每个职工心目中……


   “只要对患者有利、对专科发展有利、对医院发展有利,医院就会一路绿灯,全力支持我们的想法。反之,如果搞华而不实的东西,就没有市场。”麻醉科主任王俭说。


   C制度风尚 释放干事创业激情的平台


   以人为本是阳城集团的核心价值观。而在我院的文化理念中,人本与团队、目的地被视为三大核心要素。


   陈刘生说,人本即以员工为本、以病人为中心,团队即彰显明白、激情、感动、关爱的力量,目的地即要将医院办成病人医疗保健和员工事业生活的目的地。


   一种庸俗的服务理念一味推崇将顾客当上帝,却忽视员工的价值。我院力推以员工为本、以病人为中心的人本文化,催生了人人争当主人翁的干事创业激情。


   以人为本的前提是选择合适的人。在挑选专家团队中,该院力倡敬业精神、精业精神、典范精神,要求与医院秉性相契合,做人堂堂正正稳重为先,做事亮亮堂堂追求一流。


   选择了合适的人,就要尊重人。什么是尊重?陈刘生说,该院不以短期经济刺激来吸引人才,而是着眼于每一位学科带头人的中长期诉求,力争从科学规律出发,让每位奉献了半辈子的专家型人才找到人生和事业的第二春。


   该院对于员工的尊重融入各个角落各个环节。在建筑设计中,该院坚持以科学为准绳,确保医患双通道、洁污双通道相隔离;将最好的空间留给患者和医务人员,确保医患在舒适的空间中诊病、看病;专门建设了让员工居住的公寓楼,仿照商品房设计,讲究方便和舒适,都能达到提包入住的标准;尤其是手术室等科室,更将走道两旁的墙壁等作为展示职工风采的舞台,弘扬一种积极向上的团队文化。即使是每个病区都设置的学习示教室,也根据每个科室的特点让大家自主选择休息椅,一切都是为了让医务人员工作舒心。


   该院病理科教授魏英勇说,医院对职工的吃穿住行乃至洗衣服等都考虑得细致入微。更重要的是,这里有一个梦想的舞台和新的机遇,退休下来的自己会完全将这里当作真正的家,多想着怎样做一点贡献,多想着努力工作和奉献余热。


   省内知名检验科专家、该院检验科主任王现亭同样将这里当作新的事业舞台。他说,医院管理层对于干事业的人千方百计给予支持。在这样的环境中,自己不仅要让检验事业更上一层楼,更要用三五年时间手把手带好一个团队。


   这样的信任和支持,从阳城集团高层传递到管理团队,再传递到医院中层和每位职工:在任一个科室,一位位专家都在不惜一切代价带新人、传经送宝、手把手示范,只是为了让年轻人尽快成长。今年刚刚24岁的该院市场部负责人李美均,将这视为领导层亲切关怀焕发出来的热血精神。


   人才是医院发展的关键。陈刘生表示,目前该院组建了来自全国医疗行业老、中、青相结合的医疗、护理精英团队,更有郑大一附院给予的大力支持。该院还注重加强医护人员的业务技术培训和教育,采取“传帮带、外派进修、业余自学、院内培训和学术交流”等多种形式,有效提高医护人员的专业理论水平及技能,增强医护人员的理论知识和实践能力,塑造了医德高尚、技术过硬、服务优秀的医疗技术团队。


   D服务标杆 打造卓越医疗服务高地


   在人本化的团队氛围中,该院上上下下一心将为患者提供卓越的服务作为工作准绳。


   今年6月份,该院精心编制的《管理文集•优质服务手册》出炉。该手册涵盖了服务承诺、优质服务查巡、行为规范、全程优质服务规范等,这其中不仅提醒医务人员“不在走廊喊人”,还提倡每位员工“要做医院的形象大使和亲善大使”;要求医务人员能在任何时刻都能提供恰当的建议,将感动、亲情、卓越服务标准覆盖患者入、出院的各环节和各时段。


   何长新说,该院在全国医院中一个创举,就是保证了门诊、住院病房都有充足的自然采光。借助自然采光,医生能够完成大部分诊疗。与此同时,该院还通过门诊、病房连廊中的8个立体庭院设计,力主透绿、透光,传递舒适的感觉。


   该院领导班子始终认为,设计中要多考虑患者,将时尚的外观与合理医疗功能的实现完美结合。巧的是,该院一个著名的内装设计大师(清华大学高材生),本身也是一位患者。这位设计师边设计边在医院接受血液透析,将对于医院建筑的深情诠释和期待凝结为我院的整体建筑群。


   如今呈现在记者面前的该院建筑群,不论是门诊楼还是病房楼,即使在多云的天气,完全没有密集建筑群的逼仄和阴暗感。到了天气晴朗时,走过病区走廊,完全不需要借助灯光,就像走在院外的街道上那样敞亮通透。该院设计者还匠心独运,随时随地用绿色盆栽、花卉摆饰予以调配,目光所及之处完全像身处酒店大堂和豪华商场的感觉。根据每个科室的特色,室顶灯光布局或组成星辰大海,或形成沙滩卵石;妇产科以粉色为主色调,儿科则到处绘满了卡通图案,就连小小的垃圾桶都不拘一格,让人眼前一亮。


   该院对于患者的人性化关怀更是淋漓尽致。在每个病区,均设置了宽敞明亮的阳光房。阳光房里,或是摆放三五个沙发,或是五六个藤椅,患者及其家属可以短暂休憩,还可以喝茶聊天。在每一个病区,都开放了宽敞明亮的晾晒间,设置了专门的晾衣架、晾衣柜,完全是贴心的设计。就连每张病床上的轨道拉帘,都经过了精挑细选,合起来一看,外观时尚漂亮,空间独立而私密。此外,每个病区的医患谈话间、配餐间、舒适的等待椅,都是标准配置。更不用说妇产科家庭化分娩室、VIP病房所能提供的“高大上”服务了。


   医院环境花园化,病区管理家庭化,文明服务温馨化。在该院门诊大厅,简易门诊、雷锋岗、便民服务箱、热水供应站、小小气象台等便民设施,无一不体现着人性化的服务理念。医务人员细心贴心,把患者当亲人,传递着家的温暖。


   每周一至每周五来免费体检的登封市65岁以上老人无疑深有感触,他们在这里看到了位置最好的配餐室和用餐室,享受到了无微不至的一站式服务。


   陈刘生表示,该院起点很高,今后不仅要继承过去办医院中的优质服务、卓越服务的精髓,更要结合设备和人才上的优势,力争形成医疗技术服务新高地。


   E凸显核心 聚集专科建设核心竞争力


   飞机座椅式的配置,最多可以容纳30人同时使用……7月28日,河南省内单体最大规模的高压氧舱群在我院投用。投用之初,该院即聘请河南省医学会高压氧医学分会副主委、省内知名专家林静担任高压氧治疗中心主任。该院还通过与郑州大学第一附属医院合作,创建“河南省昏迷研究治疗中心”“河南省神经修复中心” 这一高水准的重点专科,特聘著名神经外科专家、刘献志教授为主任,著名神经外科专家、杨波教授为副主任,吸引了来自全国各地的高位截瘫、中枢性脑损伤、周围神经损伤后遗症等患者……


   据悉,郑大一附院长期支持农村医疗卫生事业发展。作为郑大一附院集团医院,该院首先受益,郑大一附院这所龙头医院发挥专家和技术优势,对其发展壮大给予强力支持。


   在管理体制、运行机制、人力资源优势的“东风”助力下,我院专科与技术创新已结出了累累硕果!


   6月12日,该院业务副院长兼外科主任、知名腹腔镜外科专家赵玉亭携外科副主任刘辉、麻醉科主任王俭等,面对压力,为一位76岁高龄的“急性梗阻性化脓性胆管炎合并感染性休克、肝内外胆管结石、心功能不全”患者成功实施“胆囊切除、胆总管切开取石术+T型管引流术”,且先后迈过严重肝细胞损伤、持续高胆血症等并发症关口……


   7月12日,该院眼科成功为一名硅油眼并发性白内障患者实施了白内障超声乳化摘除+玻璃体腔硅油置换的前后端联合微创手术,该术式处于省内领先水平;


   9月14日,该院为一位食管癌(胸上段)、病变12厘米长的晚期患者,行颈、胸、腹三部位联合切口食管癌根治术,这已是第四位食管癌患者经他们妙手解难;


   9月15日,该院心胸外科汤服民主任率团队,在手术麻醉科的默契配合下,为一例重度主动脉瓣关闭不全的患者行体外循环下主动脉瓣膜置换术,开创心外科新篇章;


   此外,因急性心梗合并冠脉综合症生命垂危的患者在胡永涛主任行急诊冠脉支架下转危为安;1岁半女孩巨大鱼骨卡食管第二狭窄部,在该院消化内科王宏斌主任主诊下,迅速明确诊断并在多学科配合下成功接受了超细纤维内镜微创下取出术;泌尿外科成功开展了肾上腺肿瘤切除术……


   在急诊科,120刚刚开通2天,就抢救了6位急危重症病人;在神经内外科、心血管内外科、骨科、妇产科,拥有省内一流的专家团队,在短时间内救治了众多疑难重症患者;在口腔科、皮肤科,配备了省内配套最齐全、最领先的仪器和设备,配置了省内知名学术带头人,初步形成了浓厚的学术氛围;在儿科,短时间内门诊病人日均已达到60多位,高峰期科主任王河川一天要看100多位患儿……


   提起我院的不同寻常之处,陈刘生爱用“处处都是亮点”来描述。事实上,与其他新办医院的发展之路相比,该院最不寻常之处,即专科建设和新技术应用起点很高。


   目前该院科室设置齐全,有内、外、妇、儿、眼、耳鼻喉、口腔、皮肤、中医科等一级学科,涵盖 38个二级学科。其中洁净手术部、ICU、NICU、EICU、CCU、血液净化中心、急救中心、临床检验中心、医学影像中心、感染性疾病科、消毒供应中心、内镜诊疗中心、高压氧治疗中心、神经修复中心、昏迷研究治疗中心等重点科室和特色专科群星闪耀。


   在陈刘生眼里,专科发展要瞄准患者所需,事事争一流,打造总体专科处于区域内先进水平、少数专科在区域内具有影响力、个别专科在区域内处于领先地位的品牌专科群。


   该院致力聚集名院名科名专家。“我们要向全省一流三甲医院学习、看齐,开展的4类手术覆盖方方面面:如各类脑出血的手术及微创治疗,脑梗死各种溶栓治疗,甲状腺、食管、肺癌、肝胆、肠、泌尿、妇科等癌症个性化手术及治疗,心脏直视下手术及介入下治疗等热门手术,全部独立开展。”在陈刘生看来,医院发展得益于“诊断精准、技术信


   得过、切实能解决问题、第一时间上得去救得下治得了”。


   有着“河南CT心脑血管检查技术先行者”美誉的该院医学影像中心主任韩庆元,如此形容科室专家在技术探索上所占据的高位,“有心、脑血管,肿瘤等社会公认三大疾病影像诊断方面的专家,人才储备充足,现已经能够满足住院病人1500人、日均门诊量2000人次的就诊需要”。


   该院检验科主任王现亭(原郑州市中心医院检验科主任),曾带领郑州市中心医院检验科连续5年在全省临床检验机构的评比中位居第一,连续17年考核优秀。今后,他要建设全省一流的检验中心和规范化、标准化检验实验室。


   王现亭有这样的底气。在该院检验科,污物通道的安全设置国内领先。一次性配置了5条国际上最先进水平的检验流水线,在全国独此一家。其中全自动血细胞流水线XN9000(7+2)、全自动尿液流水线、全自动微生物前处理流水线均为全国首台,全自动生化免疫流水线、全自动PCR流水线也达到全国先进水平,构成了强大的临床实验室保障系统。


   这样的高端设备不只检验科独有。该院引进德国西门子3.0磁共振、光子双源CT、DSA等高端影像检查设备,投入超过1.5亿元,在同类医院中一次装备这么齐全实属罕见。


   此外,该院还引进了日立、飞利浦、三星等国际高端彩色超声诊断仪36台,飞利浦呼吸麻醉机工作站16台,飞利浦监护仪100余台,德国贝朗血液净化设备50余台以及高清腹腔镜、3D顶端腹腔镜、纤维胃镜、十二指肠镜、结肠镜、支气管镜、鼻窦镜、宫腔镜和白内障超声乳化仪、准分子激光仪等一大批高、精、尖的诊疗设备和生命支持系统。


   药学部在赵滨红副院长带领下,率先采用了全品种信息化条码化管理,利用条码技术、无线射频技术、物联技术,真真实现了药品从采购、储存、调剂、使用等各个环节全程条码闭环可追溯管理;专门设置了信息药师,研发了全程合理用药监控软件,集中了有经验医师和智慧药师的协定处方系统,对临床用药进行事前事中事后的监测,为患者安全用药保驾护航。


   病理科专家团队除了开展常规病理检验外,正在积极筹划恶性肿瘤的靶向治疗以及尸检和司法鉴定;麻醉科专家团队正在尝试推广急慢性疼痛的治疗,以进一步创出特色……


    该院还全面建成了全院HIS、LIS、PACS、OA等信息化系统,贯通现场急救、途中急救、院内急救系统;远程医疗医生出了远门,也可以对重症病人的情况进行及时监护;整合了医疗服务,正在尝试掌上医院与社区医疗服务的衔接。


    该院拥有腹腔镜专家赵玉亭、心胸外科专家汤服民、神经外科专家王庆宣、骨科专家李继红、神经内科专家侯玉华、心内科专家胡永涛、消化内科专家王鸿斌、妇科专家郭先成、产科专家栗素琴、儿科专家王河川、眼科专家王新、耳鼻喉科专家冯圣钰、口腔科专家张宪、皮肤科专家张义秀、急诊科专家王胜武、重症医学科专家潘赫男、医学影像专家韩庆元与吕庆才、检验科专家王现亭、超声科专家张美娥与成红宇、功能科专家尚美兰、病理科教授魏英勇、药学专家赵滨红、医院感染管理专家何长新等这样一支省内知名专家领衔的专家团队,且一次性装备了价值超过4亿元的高端医疗设备,远超过省会城市医院水平。


   截至目前该院已开展体外循环下心脏瓣膜置换术、各类外伤性脑内血肿清除术、各类颅内肿瘤切除术、各段食管癌根治术、乳腺癌改良根治术、腹腔镜下右肾巨大囊肿切除术、腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜下回盲部肿瘤右半结肠切除术、腹腔镜子宫全切术、各类骨与全髋、全关节置换手术、脑血管造影+动脉瘤介入栓塞术等各类脑血管、心血管及周围血管微创手术650余台,综合技术实力初见端倪。


   陈刘生表示,该院将持续推进管理科学化、队伍精英化、设备现代化、技术特色化、质量优质化、服务人性化、流程合理化、环境优美化,瞄准医疗、教学、科研、保健、计划生育、健康教育六位一体,打造现代化大型综合医院,落实“为咱百姓健康做点事,为咱的生活明天更美好”的愿景。


(摘自医药卫生报 第113期)